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책 제목: 히든 포텐셜: 회사 안에 있는 숨은 잠재력을 찾아 활용하는 방법
저자: 돈 타펜과 마크 힐레커(Don Tapscott & Mark Hlleker)
출판: 1995년 3월 1일
장르: 비즈니스 경영, 오픈 이노베이션
요약:
히든 포텐셜은 다양한 산업계의 회사들이 거의 또는 전혀 사용되지 않는 잠재력을 얼마나 많이 보유하고 있는지에 대한 통찰력을 제공하는 책입니다. 저자들은 회사 전체에서 창의성과 혁신을 활성화하기 위해 숨겨진 잠재력을 찾아 활용하는 방법에 대한 로드맵을 제공합니다.
이 책은 회사가 혁신을 촉진하기 위해 다음과 같은 사항에 집중해야 한다는 네 가지 핵심 원리를 설명합니다.
- 개방성: 회사는 혁신을 촉진하기 위해 더욱 개방적이어야 합니다. 이는 내부적으로 직원들 간의 아이디어 공유를 장려하는 것과 외부적으로 고객, 파트너 및 기타 이해관계자들의 피드백을 적극적으로 받아들이는 것을 의미합니다.
- 네트워킹: 회사는 직원들이 서로 연결되고 아이디어를 공유할 수 있는 네트워크를 구축해야 합니다. 이는 공식적인 회의와 프로젝트 팀뿐만 아니라 비공식적인 대화와 모임을 장려하는 것을 의미합니다.
- 실험: 회사는 실험을 장려해야 합니다. 이는 실패를 두려워하지 않는 것과 창의적인 아이디어를 시도해 볼 의향이 있는 것을 의미합니다.
- 공유: 회사는 성공적인 아이디어와 새로운 학습을 조직 전체에 공유해야 합니다. 이는 직원들이 새로운 지식을 배우고 자신의 일에 적용할 수 있는 기회를 제공하는 것을 의미합니다.
** 주요 내용:**
- 히든 포텐셜: 숨겨진 잠재력은 회사가 거의 또는 전혀 사용하지 않는 자원, 기술, 기술 또는 지식입니다. 이는 직원의 창의성, 고객의 피드백 또는 데이터의 사용 등 다양한 형태일 수 있습니다.
- 네 가지 핵심 원리: 회사가 혁신을 촉진하기 위해 집중해야 하는 네 가지 핵심 원리는 개방성, 네트워킹, 실험 및 공유입니다.
- 개방성: 회사는 혁신을 촉진하기 위해 더욱 개방적이어야 합니다. 이는 내부적으로 직원들 간의 아이디어 공유를 장려하는 것과 외부적으로 고객, 파트너 및 기타 이해관계자들의 피드백을 적극적으로 받아들이는 것을 의미합니다.
- 네트워킹: 회사는 직원들이 서로 연결되고 아이디어를 공유할 수 있는 네트워크를 구축해야 합니다. 이는 공식적인 회의와 프로젝트 팀뿐만 아니라 비공식적인 대화와 모임을 장려하는 것을 의미합니다.
- 실험: 회사는 실험을 장려해야 합니다. 이는 실패를 두려워하지 않는 것과 창의적인 아이디어를 시도해 볼 의향이 있는 것을 의미합니다.
- 공유: 회사는 성공적인 아이디어와 새로운 학습을 조직 전체에 공유해야 합니다. 이는 직원들이 새로운 지식을 배우고 자신의 일에 적용할 수 있는 기회를 제공하는 것을 의미합니다.
- 사례 연구: 히든 포텐셜은 혁신을 촉진하기 위해 네 가지 핵심 원리를 사용하는 회사의 여러 사례 연구를 제공합니다. 이러한 사례 연구는 다양한 산업 분야의 회사로부터 선정되었으며, 각 사례 연구는 회사가 혁신을 달성하기 위해 어떤 조치를 취했는지 설명합니다.
결론:
히든 포텐셜은 회사가 혁신을 촉진하기 위해 숨겨진 잠재력을 찾아 활용하는 방법에 대한 귀중한 안내서입니다. 이 책은 많은 성공적인 회사의 사례 연구를 통해 혁신을 위한 네 가지 핵심 원리를 명확하게 설명합니다. 히든 포텐셜은 혁신을 추구하는 모든 기업인과 경영자에게 필독서입니다.